显然，找网络营销外包公司负责线上推广，将自己不熟悉的领域外包出去，可以让自己专注擅长的事情，短期看是节约时间。 不过，从众多企业找推广外包公司的实施效果来看，企业想要靠外包机构把网络营销做好，这事就一个字：悬！ 

太多外包失败、钱打水漂的案例，就不赘述了。对企业来说，外包一年半载时间下来，没效果都算了，还贻误商机。 

细数那些找网络营销外包失败的例子，基本上都有几个共同的教训，各位老板不妨自我对照一下，避免踩坑。 

第一，老板和团队不了解互联网，完全不懂互联网营销，也就是江湖所谓的“互联网小白”。 

他们对互联网的认知，顶多因为平时用手机，会上一下微信，刷一下抖音，用一下百度。至于不同类型企业适合什么网络营销推广渠道，互联网引流获客的具体办法，各营销平台的风险防控等，一概不知。 

所以，如果要找外包公司，老板本人起码要知道当下主流的互联网营销获客渠道，基础的网络推广原理。这个可以通过飞橙给老板定制的2天1夜的互联网营销启航班课程解决。 

第二，完全放手，不管过程如何实现，只看数据结果。 

这一点多半也是因为完全不懂导致的，因为找外包是为了省事。通常老板心态是：你给我做出结果，我给钱就是了。看起来没毛病，但里面的坑可就大了，因为外包公司可能为了达成结果而不择手段。 

据说，某外贸B2B平台早期开始收会员费，有一个试用期，试用期间企业发布信息后，该平台会组织人员从境外发出询盘，让企业感觉效果倍儿好，从而支付全年会员费。这叫数据作假。 

你可能会说，我们只看排名、订单这种终极数据。这也同样要小心，因为这里面也存在巨大的风险。 很多企业官网因为外包公司搞黑帽SEO而被百度K站。

企业花费大量时间精力打造一个官网不容易，结果伴随百度K站，基本上也就断了搜索引擎免费引流的路径了。

 但是在官网运营外包中，90%以上的外包公司都会通过黑帽这种违规的方式去做排名。企业如果找这样的SEO外包，要对结果心知肚明，愿赌服输。 

第三，外包只做短期效果，不考虑未来可持续发展这件事。 

做网络营销本质上属于企业互联网转型，不在于一时之计，是长期看能否生长出适应移动互联网时代的市场新能力问题。 如果互联网推广长期外包，就不能通过实践为公司未来增长累计营销势能。 

外包公司也不可能去帮企业考虑远期效果，他们做的每件事，都指向当下能否达成业绩指标。

 所以，如果你今天找了外包公司去快速启动互联网，明智的做法是一边外包，一边开始物色人选，自己培养，用外包团队撬动自己的网络推广团队。

综上所述，如果企业在当下的确没人，没精力去操盘互联网营销，想要找外包代运营的话，做两件事，可以极大降低网络营销外包风险：第一，学习互联网营销、互联网运营方面的课程，自己懂个一二三，便于做决策判断，避免被人忽悠。第二，物色专人负责与网络营销外部团队接洽，这个人就是你未来的网络推广人选。